Экономическая история, история предпринимательства
Правильная ссылка на статью:
Володин С.Ф.
Тульская оружейная промышленность накануне Великой Отечественной войны
// Исторический журнал: научные исследования.
2017. № 2.
С. 136-145.
DOI: 10.7256/2454-0609.2017.2.22524 URL: https://nbpublish.com/library_read_article.php?id=22524
Аннотация:
Предметом исследования является опыт мобилизации тульской военной промышленности в годы, предшествующие началу Великой Отечественной войны. В статье прослеживается, как в условиях обострившегося дефицита кадров, последствий репрессий 1937 г., на военных заводах г. Тулы решалась ключевая задача времени – подготовка к предстоящей войне с фашистской Германией. В частности, автором подробно анализируется опыт проведения таких важных для предвоенного времени кампаний, как срочное технологическое обновление производства, пересмотр в сторону повышения норм выработки, введение уголовной ответственности за нарушение трудовой дисциплины, решение задач дефицита кадров посредством движения многостаночников и совмещения профессий. Основываясь на методологии социальной истории, а также положениях теории модернизации, автор впервые рассмотрел работу тульских военных заводов в этот период комплексно, в едином проблемном поле. Автор статьи приходит к выводу, что, несмотря на серьезные социально-экономические трудности, в годы третьей пятилетки на тульских военных заводах в целом работали дееспособные коллективы, способные модернизировать военное производство и выполнять напряженные правительственные задания. Во-первых, значительную часть трудовых коллективов тульских военных заводов составляли опытные высококвалифицированные кадры. Во-вторых, руководством предприятий за годы первых пятилеток был не только накоплен уникальный опыт переплавки «сырой» массы в квалифицированную рабочую силу, но и опыт нестандартного решения технических задач. И, в-третьих, нельзя не учитывать мобилизационный заряд нарастающей военной угрозы, противостоящий росту отклоняющегося поведения на цеховом уровне. Результаты исследования могут использоваться при подготовке специалистов в области управления в контексте понимания феномена национальной экономки сквозь призму социальных практик, конкретного управленческого опыта в кризисных условиях.
Ключевые слова:
военная промышленность, движение многостаночников, нормирование, самозарядная винтовка Токарева, стахановское движение, третья пятилетка, трудовая дисциплина, Тульский оружейный завод, Тульский патронный завод, Тульский станкостроительный завод
Abstract:
The subject of this article is the mobilization experience of Tula's military industry in the years preceding the beginning of the Great Patriotic War. The article traces how under the conditions of an exacerbated worker deficit, following the repression of 1937, the military factories in the city of Tula solved the key question of the time – the preparation for the upcoming war with Fascist Germany. In particular, the author analyzes in detail the experience of conducting such important pre-wartime campaigns as the urgent technological upgrade of production, the reevaluation towards the increase of the production norms, the introduction of criminal responsibility for violating labor discipline, and the solution to the problems of labor deficit through the means of moving multi-machinists and combining professions. Based on the methodology of social history, as well as the provisions of the theory of modernization, the author for the first time examines the work of the Tula military factories during the cited period, in a complex manner and in a single topic field. The article's author comes to the conclusion that despite the serious social-economic difficulties, in the years of the third five-year plan in the Tula military factories as a whole worked capable collectives, which were able to modernize the military production and to execute intensive government assignments. In the first place, a significant part of the labor collectives at military factories in Tula were composed of experienced highly qualified workers. Secondly, the administration of these enterprises during the years of the first five-year plans accumulated not only a unique experience of remolding "raw" masses into qualified labor force, but also the experience of non-standard solution to technical problems. And thirdly, it is impossible not to consider the mobilizational charge of the growing military threat that stood against the growth of deviating behavior at the guild level. The research results can be used in preparing specialists in the field of management in the context of understanding the phenomenon of national economy through the lens of social practices, specifically, management experience under critical conditions.
Keywords:
Tula Mechanical Engineer Factory, Tula Cartridge Factory, Tula Weapons Factory, labor discipline, third five-year plan, Stakhanovite Movement, Tokarev Self-loading Rifle, rationing, multi-machinist movement, military industry