ЧЕЛОВЕК И ТРУД
Правильная ссылка на статью:
Мадатов О.Я. Реформирование системы оплаты труда в полиции: путь к укомплектованию подразделений МВД России // Политика и Общество. 2025. № 1. С. 73-98. DOI: 10.7256/2454-0684.2025.1.73788 EDN: SDLEXR URL: https://nbpublish.com/library_read_article.php?id=73788
Читать статью
Результаты процедуры рецензирования статьи:
Результаты процедуры повторного рецензирования статьи:
Результаты процедуры окончательного рецензирования статьи:
|
EDN: SDLEXR
|
Аннотация:
Предметом исследования в данной научной статье является система оплаты труда сотрудников полиции в Российской Федерации, её влияние на их специальный правовой статус и систему оплаты труда, а также анализ причин текучести кадров, выявляя неконкурентоспособный уровень оплаты труда как один из ключевых факторов. Особое внимание уделяется разработке и обоснованию новой модели системы оплаты труда, направленной на стимулирование результативности и компенсацию за переработки, при этом учитывающей бюджетные ограничения и принципы добровольности, справедливости, прозрачности и экономической эффективности. Статья детально раскрывает структуру предлагаемой модели, включающей сохранение базовых элементов денежного довольствия и введение дополнительных выплат, а также обосновывает необходимость автоматизации процессов учета переработок и оценки результатов деятельности. В работе использованы общенаучные методы анализа, синтеза, обобщения, системный подход, а также специальные юридические методы, экономико-математическое моделирование и анализ статистических данных МВД России. Новизна исследования заключается в разработке и научном обосновании концептуально новой модели системы оплаты труда сотрудников полиции, предлагающей комплексный подход к решению проблемы некомплекта без существенного увеличения бюджетных ассигнований. Особым вкладом автора в исследование темы является предложенный механизм перераспределения существующих бюджетных средств за счет оптимизации окладов и использования экономии от вакантных должностей для стимулирования результативности и компенсации переработок. Основными выводами проведенного исследования являются обоснование преимуществ предложенной модели, включающих повышение конкурентоспособности оплаты труда, снижение текучести кадров, усиление мотивации сотрудников и повышение справедливости системы оценки труда. Также определены потенциальные риски внедрения и предложены пути их минимизации, подчеркивая необходимость поэтапного внедрения и постоянного мониторинга системы. Практическая значимость исследования заключается в возможности использования предложенной модели для совершенствования системы оплаты труда в органах внутренних дел и решения проблемы некомплекта личного состава.
Ключевые слова:
Стимулирующие выплаты, Реформа оплаты, Кадровая проблема, Мотивация полиции, Специальный правовой статус, Бюджетная эффективность, Оплата труда полиции, Текучесть кадров, Эффективность полиции, Автоматизация оплаты
Abstract:
The subject of this research article is the salary system for police officers in the Russian Federation, its impact on their special legal status and overall payment system, as well as an analysis of the reasons for staff turnover, identifying uncompetitive salary levels as one of the key factors. Special attention is paid to the development and justification of a new model of the payment system aimed at stimulating productivity and compensating for overtime, while considering budget constraints and the principles of voluntariness, fairness, transparency, and economic efficiency. The article details the structure of the proposed model, which includes the preservation of the basic elements of monetary compensation and the introduction of additional payments, and justifies the need for the automation of processes related to overtime accounting and performance evaluation. The work employs general scientific methods of analysis, synthesis, generalization, a systemic approach, as well as special legal methods, economic-mathematical modeling, and analysis of statistical data from the Ministry of Internal Affairs of Russia. The novelty of the research lies in the development and scientific justification of a conceptually new model of the salary system for police officers, offering a comprehensive approach to addressing the issue of understaffing without a significant increase in budget allocations. A significant contribution of the author to the research on this topic is the proposed mechanism for reallocating existing budget funds by optimizing salaries and using savings from vacant positions to stimulate productivity and compensate for overtime. The main conclusions of the conducted research include the justification of the advantages of the proposed model, which encompasses increased competitiveness of salaries, decreased staff turnover, enhanced motivation of employees, and increased fairness of the labor evaluation system. Potential risks of implementation have also been identified, with suggested ways to minimize them, emphasizing the need for phased implementation and ongoing monitoring of the system. The practical significance of the research lies in the possibility of using the proposed model to improve the payment system in law enforcement agencies and to address the issue of understaffing.
Keywords:
Pay Automation, Police Efficiency, Staff Turnover, Incentive Payments, Pay Reform, Staffing Problem, Police Motivation, Special legal status, Budgetary efficiency, Police Pay