Организация бизнеса
Правильная ссылка на статью:
Куликова Т.А.
Управление накладными расходами промышленных предприятий Пензенской области в условиях цифровизации
// Финансы и управление.
2024. № 2.
С. 39-67.
DOI: 10.25136/2409-7802.2024.2.70577 EDN: GOFMDY URL: https://nbpublish.com/library_read_article.php?id=70577
Читать статью
Результаты процедуры рецензирования статьи:
Результаты процедуры повторного рецензирования статьи:
|
EDN: GOFMDY
|
Аннотация:
В статье рассматриваются проблемы и перспективы функционирования субъектов хозяйствования, особенности подходов к управлению расходами в условиях четвертой промышленной революции. Концепция Индустрия 4.0 подразумевает развитие цифровизации бизнес-процессов, автоматизации и компьютеризации производства, интенсификацию НИОКР. Однако реализации данных задач препятствуют необходимость осуществления значительных затрат, колоссальная изношенность основных производственных фондов, сложность обновления технологических и программного обеспечения, нехватка квалифицированных специалистов в области информационно-коммуникационных технологий. В первую очередь мероприятия по развитию предприятий вызывают рост накладных расходов. В связи с этим целью исследования выступает повышение эффективности управления накладными расходами промышленных предприятий Пензенской области посредством нахождения компромисса между оптимизацией затрат и поиском путей для развития, интенсификации инновационной деятельности, цифровизации. Эмпирическую основу работы составили результаты научных исследований в области управления расходами предприятий, использования аутсорсинга и технологий цифровизации бизнеса, отраженные в изданиях базы данных Scopus, Science Direct, Inderscience, Elsevier, открытые статистические данные. В процессе исследования использованы статистические, экспертные, математические методы, монографический, абстрактно-логический метод, метод аналогии, индукция, дедукция, анализ, синтез. Выявлено, что основным препятствием к развитию промышленных предприятий является нехватка средств, преодолеть которую предполагается усовершенствовав подход к управлению накладными расходами, величина которых часто необоснованно завышена, и продолжит возрастать при активизации цифровизации инновационной деятельности. Отличительной особенностью данного исследования является обоснование целесообразности и предложение использования аутсорсинга как инструмента развития промышленных предприятий в условиях ограниченности собственных ресурсов и большой степени риска осуществления деятельности по развитию. Посредством аутсорсинга, без значительного вложения собственных средств, создаются условия для адаптации организации к быстрым изменениям окружающей среды, развития цифровизации, проведения НИОКР, совершенствования технологических процессов. Результаты исследования были апробированы на машиностроительных предприятиях Пензенской области и подтвердили свою эффективность.
Ключевые слова:
Цифровизация, аутсорсинг, инновации, накладные расходы, промышленное предприятие, управление, Пензенская область, развитие, инсорсинг, оптимизация
Abstract:
The article considers the problems and prospects for the functioning of business entities, the peculiarities of approaches to cost management in the course of the fourth industrial revolution.The Industry 4.0 concept implies the development of digitalization of business processes, automation and computerization of production, and intensification of R&D. However, the implementation of these tasks is hampered by the need for significant costs, the enormous deterioration of fixed assets, the difficulty of updating technological and software, and the lack of qualified specialists in the field of information and communication technologies. The aim of the study is to improve the efficiency of management of manufacturing enterprises’ overhead expenses of Penza region by finding a compromise between cost optimization and finding ways to develop and intensify innovation and digitalization. The empirical basis for this paper was drawn from research on enterprise cost management, outsourcing and digital business technologies, as reflected in the publications of the following databases: Scopus, ScienceDirect, Inderscience, Elsevier, open statistical data. The study uses bibliographic, statistical, expert, mathematical methods, abstract-logical methods, the method of analogy, induction, deduction, analysis and synthesis. It has been identified that the main obstacle to the manufacturing enterprise’s development is lack of funds, which can be overcome by an improved approach to the management of overhead expenses, which are often unreasonably high, and will continue to increase with the intensification of the digitalisation of the innovation activity. A distinctive feature of this study is the justification of outsourcing feasibility and proposal for its use as a tool for the development of manufacturing enterprises in the context of limited inner resources and a high degree of risk in development activities. The results of the study have been tested at machine-building plants of Penza region (Russia) and proved their effectiveness.
Keywords:
development, Penza region, management, industrial enterprise, overhead costs, innovations, outsourcing, Digitalization, insourcing, optimization