Аннотация: Предметом исследования являются функциональные противоречия финансового контроля, сформировавшиеся между его главной системной целью и организационными формами и видами практической реализации. В настоящее время управление и организация финансового контроля не соответствуют содержанию контрольной функции финансов, общепринятой трактовкой которой является ориентация на оптимизацию стоимостных пропорций воспроизводства. При формальной всеохватывающей системности финансового контроля динамика этих стоимостных пропорций по своей сути не раскладывается по существующим организационным схемам, что особенно ярко проявляется в развернувшихся процессах финансиализации экономики. Данная функциональная несовместимость имеет системный характер и обуславливает необходимость кардинальных изменений в содержании финансового контроля, обеспечивающих возврат финансов к их исходной контрольной функции. Цель работы заключается в поиске приоритетного направления трансформации финансового контроля.    Автором использованы системный подход и ряд общенаучных методов – функциональный, статистический и сравнительный анализ, экспертные оценки и логические обобщения.
Результаты и научная новизна работы представлены в трактовке нового содержания финансового контроля через интеграцию с формированием основ цифровой экономики, с приоритетным развитием такой сквозной технологии как распределенный реестр общего пользования блокчейн. В качестве вывода обосновывается необходимость превращения финансового контроля во внутреннюю имманентную составляющую всей совокупности финансовых отношений на жесткой технологической основе с автоматическими процессами сбора, обработки, анализа и хранения информации.

Abstract: The subject of this research is the functional contradictions of financial control that have developed between its key systemic goal and organizational forms of practical implementation. Currently, the management and organization of financial control do not correspond to the content of the control function of finance, the generally accepted interpretation of which is the orientation towards optimization of cost proportions of reproduction. In terms of formal all-encompassing systematicity of financial control, the dynamics of these cost proportions is not allocated by the existing organizational schemes, which is particularly evident in the unfolding processes of financialization of the economy. Such functional incompatibility is systemic in nature, and substantiates the need for fundamental changes in the content of financial control, which would ensure the return of finances to their initial control function. The goal of this research lies in outlining the priority vector of transformation of financial control. The results and scientific novelty of this work are presented in interpretation of the new content of financial control through integration with the formation of the fundamentals of digital economy, priority development of such cross-cutting technology as the distributed public registry blockchain. In conclusion, the author justifies the need of turning financial control into the internal immanent component of financial relations on the rigid background technology with automatic collection processes, recovery, analysis and storage of data.