Москальчук Е.И. Стратегии взаимодействия неправительственных организаций с государством в Российской Федерации

Аннотация: Предметом исследования является международная консалтинговая деятельность неправительственных организаций (НПО). Основная форма выхода НПО на международную арену - это взаимодействие с международными межправительственными организациями. Формально такое взаимодействие оформлена с помощью получения консультативного статуса (как в ЭКОСОС ООН) или другого официального статуса. НПО, которые работают на международной арене представляют собой особую группу организаций. Они характеризуются особыми отношениями с государством. В свою очередь, государство придерживается определенной линии во взаимодействии с такими НПО. В данной статье рассмотрены именно российские НПО, которые занимаются международной консалтинговой деятельностью. Статья подготовлена по результатам социологического исследования методом экспертных интервью. Исследование было проведено весной 2015 года, всего было опрошено 12 экспертов, которые являются представителями российских НПО или органов государственно власти, которые взаимодействуют с этими НПО. Новизна исследования заключается в том, что была исследована особая группа НПО - организации, которые занимаются международной консалтинговой деятельностью. Основные выводы, представленные в статье: российские государственные структуры взаимодействуют с российскими НПО придерживаясь общей линии, которая может быть характеризована, как линия ресурсной поддержки. Существуют две стратегии российских НПО по отношению к органам государственной власти: стратегия активного взаимодействия и стратегия ограниченного взаимодействия.

Ключевые слова:

Abstract: The subject of this research is the international consulting activity of the non-governmental organizations (NGO). The main access of NGO to the international arena is the cooperation with the international governmental organizations. This cooperation is formally established with attainment of the consultative status (as the United Nations Economic and Social Council of the UN) or other official status. NGOs that operate on the international arena represent a particular group of organizations; they are identified by specific relationship with the government. In turn, the government adheres to a certain vector with such NGOs. This article reviews precisely the Russian NGOs, which conduct an international consulting activity; it based on the results of the sociological research via the method of expert interviews. The research was conducted in the spring of 2015; overall, 12 experts, representing the Russian NGOs or the government authorities that cooperate with these NGOs, participated in the survey. The scientific novelty consists in the examination of a particular group of NGOs that revolve in the international consulting field. The author’s main conclusion is that the Russian government structures collaborate with the Russian NGOs by following the general line, which can be describes as the line of resource support. There are two strategies characteristic to the Russian NGOs with regards to the government authorities: the strategy of active cooperation, and the strategy of limited cooperation.

Keywords: